Niklas Modig ja Pär Åhlström tarjoilevat omaperäisen näkemyksen siihen, mistä yritysjohtamisen lean-ajattelumallissa loppujen lopuksi on kyse: Tätä on lean - ratkaisu tehokkuusparadoksiin (Rheologica Publishing, 2013; suom. Maarit Tillman; ISBN 978-91-980393-3-7).
Japanista ja erityisesti Toyotan tehtailta peräisen oleva lean-ajattelu on kokonaisvaltainen lähestymismalli tehokkuusajatteluun ja asiakaslähtöiseen johtamiseen. Helposti kuitenkin käy niin, että lean-ajattelusta omaksutaan vain pinta ymmärtämättä, että lean vaatii syvällistä koko toiminnan läpitunkevaa ajattelun muutosta, kyse ei ole vain pienestä pintasilauksesta olemassaolevaan toimintaan.
Ja samalla on ymmärrettävä, että on myös tilanteita joihin lean-ajattelu ei sovellu, tai vähintäänkin täytyy tiedostaa ajattelumallin rajoitteet ja reunaehdot.
Joka tapauksessa: erittäin suositeltava teos, olkoon lean-ajattelu ennestään tuttua tai ei.
Tekstit
47 Autopaikat ovat paljon metroa suurempi investointi
15 tuntia sitten
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti